bros.StartUp

Несмотря на то, что проектом мы почти перестали заниматься (можно сказать он в глубокой заморозке), периодически от него исходят волны неожиданной около-активности.

Из последнего.

На днях пришло приглашение принять участие в сообществе стартаперов. Приглашение не первое, и сообщество не первое. Но, видимо, организаторы решили подойти более основательно и начинают свою открытую деятельность с оффлайновой встречи-дискуссии. Уверен, что пока у подобных затей не будет хоть какой-то оффлайновой подпитки, они так и останутся в разряде Болтология 2.0 (без обид). В данном случае начало кажется явно перспективней. Сходим, посмотрим, подискутируем - интересно, что из этого получится.

Неожиданным, хотя скорей всего только для меня, стало соседство нашего проекта с Google и Apple. Где такое может быть? Только в другом экспериментальном проекте. Тоже интересно, что из этого получится ))

Ну и еще сегодня поотвечал по телефону на вопросы журналиста из одного именитого, популярного, почти бизнес издания. Дал отдельное согласие на то, чтобы наш проект предстал в роли неудачного. Роль незавидная, но по-своему полезная. Мы комплексами не страдаем, если на наших ошибках научится кто-то еще кроме нас, будем только рады. Если статья выйдет, обязательно выложу.

В общем, проект как-то зажил своей жизнью. Весело.

Aquinos:

“Все пиздец блядь!

Больше себя не уважаю!

Я в свое время придумал, как креативненько свое ДР отметить.

Что не всех собирать, а с тележкой по столам проехать и со всеми отметить.

Но думал думал и забил на это.

Теперь Кирилл Файзиллин это сделал. Легко и просто

Вот пиздец. Одни придумывают, а другие воплощают

Идея без воплощения ничего не стоит

Могу только клюкву на кухне пить и на офицеров дрочить“

Это из личной переписки и у Aquinosа я разрешения не спрашивал. Но в этих словах есть смысл, и хочу, чтоб Коля знал и вся наша BROS команда знала, что я снова “опписался, не добежав до туалета”. Желаю всем нам их запомнить и воплощать!

Независимо от того, получим мы инвестиции или нет, мы скоро начнем создавать продукт. Так или иначе на первом этапе, это будут НАШИ гайды и квесты, комьюнити придет потом. И что мы знаем об этом продукте? Да кончено это, допустим, экскурсии по популярным и не очень туристическим направлениям, которые пользователи будут слушать через mp3 плеер, телефон, через космос или с жучком в голове. Это не важно, главное - что не читая и не ходя в толпе обреченных на скучнейшее времяпрепровождение туристов. На самом деле, придумав идею Placense, мы лишь придумали способ доставки контента до пользователя, мы не нашли лица!

Почему нынешняя музыка, кино, политика не идут ни в какое сравнение с тем, что было 30 лет назад? Почему вот уже сколько лет не появляются группы подобные Rolling Stones или Sex Psitols, лидеры как Джон Кеннеди и Фидель Кастро, писатели как Эрнесто Хэмингуэй и актеры, как Хэмфри Богарт. Почему?

Потому что у всех у них были ЛИЦА. Они были великими личностями, от них остались незабываемые образы. А сейчас ЛИЦА стали не нужны (исключения есть, и они, как обычно, подтверждают правила). Оказалось, что надо следовать неким трендам, задаваемым извне, нужно меняться каждую минуту, теряя лицо и получая популярность. 

Вы не задумывались почему 99% российских, да и 90% иностранных брендов говно?! Почему один из тысячи продуктов или одна из тысячи услуг любого характера и назначения вызывают у вас благостный трепет вожделения? Не знаю как там у вас, могу ответить за себя: потому что эмоционально они не представляют из себя ничего. Возможно каждый пятый продукт, что вы держите в руках качественный, современный и все такое, но в нем же нет ничего. Купили, попользовались, поменяли. Скорее всего привязанность у вас вызывают то, чем эти продукты обрастают: удобство, привычность. И я говорю не о рекламе, не о банальном умении аккамулировать, перерабатывать и выдавать (прямо как с какашками) то или иное позиционирование, таргетирование, картинку или рекламное сообщение. В конце концов, даже идеальная реклама максимум на что способна - это удивить, устрашить, развеслить или в лучшем сулчае пощекотать вашу самооценку. В общем, я говорю не о ней, я говорю о лице.

Почему я об этом говорю? Потому, что У НАС ЛИЦО ДОЛЖНО БЫТЬ!!!

Мы  - медиа площадка по донесению информацию плюс точки зрения по конкретному месту всему миру. Мы не краеведы, не культурологи, не искусствоведы и не историки. МЫ ДОЛЖНЫ ДЕЛАТЬ ЗАЯВЛЕНИЯ и их продавать тем, кто в эти заявления влюбится, и тем кто их возненавидит. Делая приятный продукт для большинства, мы станем постными для всех. 

Только высказав все наши Я в наших гайдах, сделав их беспечными или циничными, интеллекутальными или безмозглыми, мы покажем миру - вот мы есть, и за нами пойдут, те, кто поверят этому и те кто этому не поверит и захочет доказать обратное. Мы заполучим самых активных и ярких, которые не только купят продукт, так еще и создадут свои на нашей площадке, заявив всему мире о себе и о местах, о которых нельзя не сказать.

Когда Хью Хефнер начинал, он сделал другой журнал о другой политике, моде и музыке, где к тому же были голые и сексапильные телки, от которых сошел с ума весь мир. Тэд Тернер сделал канал о новостях, который превратил новости в  необыкновенное реалити шоу. Стив Джобс, не скажу что он сделал), просто оставил вмятину во вселенной в виде надкусанного яблока. Ну и к примеру, Олег Тиньков, заставлявший меня писаться не добегая до туалета, каждый раз когда я слышал “А-ха-ха”.

Примеров очень мало, у каждого они свои. Я видел наших конкурентов, поспешу вам сообщить, что все они говно.  И есть Soundwalk, который  делает качественный продукт (скажу честно, на мой взгляд, действительно хороший), но даже у него нет лица.

Теперь, вы понимаете какая планочка задана. Я понимаю, насколько это сложно. Но я верю в bros, верю в то, что отбросив условности в нас есть что-то, чего нет у других. И я знаю, что надо сделать дальше…

Надо найти лицо!

VC & Angel Network

Дамы и Господа, мы в 10% компаний, которые прошли тест на инвестоемкость и заслужили потенциальное доверие инвесторов. Правда, компаний прошедших тест было около 100 000. Но в мировом контексте место в первых 10000 тоже результат))

Дорогие, друзья, я не разу еще не писал в наш блог, но почитав ваши последние комментарии решил, что обет молчания пора бы нарушить.

Многие из вас пишут «Ребята, вы как?» «Куда пропали?» «Я думал, что уже не подадите признаков жизни», а некоторые у себя в блогах в утвердительной форме даже ставят крест на нашем проекте.

Все это происходит на фоне активного развития проекта: около месяца назад был разработан фирменный стиль, сейчас идет работа над сайтом, инвесторы продолжают проявлять интерес.

В связи с этим я решил написать, о наверное самом слабом качестве нашей команды, а то вдруг кто-нибудь подумал, что мы идеальны)

Речь идет о неумении доводит начатое дело до конца. Правильнее сказать не «неумении», а о эмоциональных трудностях которые, вызывает у нас финальный этап. Нам, если хотите, не хватает усидчивости. Мы умеем отлично придумывать идеи, продавать их, мы чувствуем тренды, не плохо понимаю аудиторию, но самое слабое наше место – это реализация, то есть финальный этап.

У нас за плечами много реализованных проектов, но каждый из них давался нам с большим трудом. Мы отлично начинали, но часто энергетики хватало далеко не на весь проект и заканчивать приходилась в муках.

Если помните, когда мы только запустили наш блог, то посты появлялись, чуть ли не каждый день, нам это было интересно – новый канал, реакция аудитории, позиция блога в рейтингах, но спустя какое-то время ведение блога превратилось в рутину, которой каждый не особо хотел заниматься. При том, что писать было о чем, да и сейчас есть куча интересной информации, которой очень хочется с вами поделиться, но сил и времени на это не хватает. А энергетика, что бы писать ночами, которую блог излучал, закончилась.

Поэтому я очень прошу многих из вас не писать того, о чем вы не знаете – если в блоге месяц нет сообщений, то это значит лишь одно: время которое мы могли бы потратить на посты, мы тратим на развитие проекта. Если мы вдруг решим закрыть проект или отчаемся, то поверьте, вы узнаете об это первыми. И в противовес тому, что нам с огромным трудом удается заканчивать начатое я могу привести то, что мы умеем лучше всех – биться до последнего, не смотря ни на что.

В конце, хочу извиниться за нашу вялую активность в направлении блога и пообещать, что мы постараемся исправиться. А с вашей стороны нам очень хочется чувствовать, тоже самое, что чувствуют футболисты Ливерпуля, когда их болельщики поют «You will never walk alone».

Спасибо.

“Все будет офигенно!

Непременно, все будет офигенно

 Впереди большие перемены…”

(Павел-Воля)

Вообще, ******* корпоративная мудяночка.

Работаем. Контакты подтянули. Бизнес-план пишем.

Коленкор у проекта новый.

Перспективы, темы, все в гору.

Скоро - очередной наш креативный прорыв с компанией Мацуки.

И не смотрите в интернете. Все будет офигенно.

Aquinos & Yanush.

Дамы и господа! Как мы уже отметили в предыдущем посте, движение пошло в определившемся направлении. Так что путевые заметки это как раз то, что сейчас нужно.

Итак, отгремели Дни Рождения членов команды BROS а именно (Aquinos, Yanush и я - 2ого апреля), chelcool - 3его. Мы пригласили небольшую банду своих близких друзей на высадку в город Киев, где и был впервые опробован типичный для нас в будущем placequest. Версия конечно явно гамма, но удовольствие все получили огромное, да и о городе узнали немало. Я и Aquinos, прибыв заранее, составили маршрут по центру Киева, где известные достопримечательности были зашифрованы в виде загадок. Друзей поделили на 3 команды по 8 человек, каждая команда должны была отгадать 8-10 загадок, пройдя при этом типичный экскурсионный маршрут. Могу выразить общее мнение, что эксперимент удался. В принципе скучный для моложеди исторический маршрут превратился в увлекательное приключение. Таким образом, поучившись на собственном опыте, готовы к созданию Placequest (ов) и по Москве, чем вскоре я и займусь.

Выбрали 2 потенциальных движка для бета сайта. В течении ближайших пары дней выберем иделельный для нас и Yanush начнет дизайнствовать!

Также я на неделе встречался с представителем департамента рекламы и информации города Москвы, с которым мы планируем в среденесрочной перспективе организовать аудиоэкскурсии для иностранных туристов. В этом проекте будет применена интересная на наш взгляд технология получения контента туристом. Как будем готовы, с радостью покажем и расскажем.
Ну и наконец могу ответственно заявить, что с этих выходных начинаем разработку экскурсий и квестов по Москве.

В общем могу всех заверить, что мы не остановились, а движемся полным ходом вперед. Посмотрим, куда нас этот путь приведет!

Сейчас 10 апреля, и наша пауза явно затянулась. Вместо большущего поста о том, что мы обо всем этом думаем, пишу короткий, о том, что мы будем делать.

Эксперимент “Найти деньги под идею” мы считаем закрытым. Особых иллюзий никто не испытывал с самого начала, но проверить (и узнать много чего другого) было интересно. Но нет продукта, нет и мультиков. Так что будем делать продукт.

Наш продукт - это в первую очередь сами гайды. Сайт - это только площадка, она может быть более или менее функциональной. На данном этапе она будет менее, поскольку у нас в команде нет технаря (что теперь стартапами вообще не заниматься?). Простой сайт сделаем своими руками, на базе какой-нибудь cms, функционала будет вполне достаточно. Сейчас основная задача: проверить непосредственно концепцию, а именно смогут ли обычные юзеры записывать экскурсии. В качестве пробных юзеров будем выступать сами. Мы ни разу не экскурсоводы, так что подходим на эту роль. Бюджеты такие же, как и у обычных людей. Единственное - у нас мотивации явно больше, но тут уж ничего не поделаешь, эксперимент будет с небольшой погрешностью. Каждый из нас запишет по одной экскурсии, так что к запуску бета-версии будет 4 гайда. Может попробуем привлечь еще кого-то, но пока выезжать придется только на энтузиазме - продавать первые гайды мы не планируем. Сайт будет на русском, гайды тоже. Когда сделаем версию на английском, тогда и начнем продавать.

Конкретно сейчас мы разбираемся с сайтом, выбираем подходящую cms, также определяемся с темами для экскурсий. Закончить всё планиурем не раньше июня. Идеальной ситуации, когда с 10 до 19 на работе, а остальное время стартапим, точно не будет (такое в Москве вообще реально?). Этот в сущности холд проекта был вызван в том числе и сильной загруженностью на работе.

Так же продолжаем работу с Ruvento, но скорей всего они тоже предпочтут дождаться нашей беты, это логично. Блог будем постепенно оживлять, пишем, как и прежде, о том, что происходит. Всем большое спасибо за комментарии, на многие последние и оставшиеся без нашей реакции комменты ответ содержится в этом посте, на какие-то я отвечу сегодня-завтра.
Пока всё.

P.S.
Между делом успели отметиться в оффлайне.

Заметка (кликабельно)

Мы живы.

Сейчас 12 марта 1:36, и я уже больше часа нахожусь в официальном отпуске.
Завтра славный самолет первого российского лоу-коста перенесет мое тело на морское побережье. Еще через день-два отсыпания/отлеживания/проветривания за ним последует и разум. И тогда в каком-нибудь уютном сочинском интернет-кафе (кто-нибудь знает, где там такое?) я отвечу на все комментарии и напишу большущий пост под названием “Что мы все думаем по этому поводу и сколько это может продолжаться”.

В продолжение темы бизнес-акселератора.

На данный момент, с нашим проектом ознакомились два студента MBA: Matthew Judkins и Andrew Ashley.
Знакомство с Мэтью оказалось короче, чем мы ожидали. Ребята из Ruvento показали ему наш проект, видимо, обсудили его с ним, потом Мэт написал нам свои комменты. В двух словах, он посоветовал нам взять в команду технаря и сделать бета-версию сервиса. Что ж это самый распространенный комментарий за все время существования проекта. Наверное, наше несогласие с ним уже похоже на некую баранью упертость. Пусть так, но мы все равно будем гнуть свою линию: запускать бета-версию в виде сайта с 5 экскурсяими бессмысленно. Письмо он закончил пожеланием “all the best”, так что стало понятно, что он за Placense не возьмется.

С Эндрю мы пообщались более плотно. Он сразу же написал много комментов/вопросов, мы их обсудили через Skype. Основной момент, который его интересовал - это intellectual property. Если коротко, то нужно хоть что-нибудь защитить патентом. Все равно что: систему поиска, либо какиой-то функционал сайта, либо вообще что-то, что может мы никогда и не реализуем. Просто IP - это гарантия спокойствия для инвесторов. Правда, в последнее время гарантия стала не такой надежной, но пунктик все равно остался. Остановились на том, что нужно придумать, что можно защитить. Честно говоря, у нас не очень получилось, так как ничего нового в технологическом плане мы не предлагаем. Но на днях ребята из Ruvento написали, что у них есть одна идея. Подробностей пока не знаем.

Вчера еще раз пообщались с Эндрю по скайпу. Он сказал, что много думал над проектом, обсуждал его со знакомыми, и его главное сомнение: будут ли люди платить за такой продукт. Он думает, что неохотно. Поэтому контент нужно делать бесплатным и использовать рекламную бизнес-модель. Мы уверены, что это не сработает, даже не стоит пробовать. Это примерно то же самое, что предложить любому mp3-магазину выкладывать треки бесплатно, а зарабатывать на рекламе. На самом деле на этом наш разговор по существу закончился, что означало, что Эндрю тоже не берется за проект. Его финальное напутствие было точно таким же как и у Мэтью: сделать своими силами сайт, выложить туда немного экскурсий и посмотреть, как это работает. Мы думаем, что это работает приблизительно как сайт с выложенными на нем экскурсиями.

Пока все. Надеемся, что это еще не конец.